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Conférence de Nancy Neamtan, présidente directrice générale du Chantier de l’économie sociale, suivie d’une période de questions.
Quel est l’investissement actuel en culture dans l’économie sociale? Quels travaux ont été réalisés sur cette question par le Chantier de l’économie sociale? Quelles sont les forces et les faiblesses de ces investissements? Quelle est la portée de la nouvelle Loi sur l’économie sociale du gouvernement québécois?

Nancy Neamtan
Nancy Neamtan est à la tête du Chantier de l’économie sociale depuis les débuts. Lorsque cet organisme phare a été officiel- lement fondé en 1999, elle a accepté le défi d’appuyer l’entre- preneuriat collectif. De 1972 à 1982, cette bachelière ès arts de l’Université McGill, œuvre dans divers organismes sociocom- munautaires à Montréal : coopérative alimentaire, organisme de défense des droits des assistés sociaux, association de locataires, etc. En 1984, elle accepte de diriger le département communau- taire au YMCA Pointe Saint-Charles. En 1986, elle est nommée présidente du Programme économique de Pointe Saint-Charles (PEP). En 1988, elle devient directrice de l’Institut de formation en développement économique communautaire (IFDEC). En 1989, elle participe à la fondation du Regroupement pour la relance économique et sociale du Sud-Ouest de Montréal (RESO) : elle en deviendra directrice générale, poste qu’elle occupera jusqu’en 1998, puis vice-présidente du développement stratégique jusqu’au milieu de la décennie 2000. En 1996, elle se voit confier la prési- dence du groupe de travail Oser la solidarité au cœur de l’écono- mie au Sommet sur l’économie et l’emploi de l’État québécois et
y fait reconnaître la nécessité de doter l’économie sociale d’une structure pérenne ou d’un organe permanent. C’est ainsi que, à partir du noyau du groupe de travail, naît en 1999 le Chantier de l’économie sociale dont elle prendra aussitôt les rênes et qui connaîtra une ampleur insoupçonnée.

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